9月24日上午，中国一冶南昌九龙湖管廊项目部在会议室组织召开“大干100天，决战四季度，全面完成公司年度营收指标”劳动竞赛动员会，公司党总支副书记陈烈雄、副总经理胡江平参加会议。

会上，陈烈雄首先传达了集团公司劳动竞赛启动会议精神要求，宣读了劳动竞赛活动实施方案。陈烈雄表示，管廊项目作为集团劳动竞赛的参赛项目，要实现竞赛目标还有很大压力，为此，项目全体管理人员要振奋精神、分析问题、理清思路、迎难而上。一是统筹好日常施工管理与劳动竞赛工作，结合自身实际，制定劳动竞赛细化方案，推动三清山段的开工与新余段的安装；二是统筹抓好进度与成本管控、报量收款工作；三是统筹抓好进度与安全质量工作；四是统筹抓好责任落实和措施保障工作；五是做好宣传工作，展现员工在竞赛过程克服困难努力工作的精神风貌。

公司副总经理胡江平针对工程进度、质量安全、经营索赔、资金管理等提出了具体要求。

会前，在项目负责人的带领下，陈烈雄、胡江平深入项目实地，了解了现场施工进度情况，对项目推进、工期安排等提出了具体建议。（何从杰 肖晨昕）

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