《中国经济周刊》记者刘永刚 崔晓林 孙冰 路永庆 张伟︱博鳌报道

万通地产董事长冯仑：

具有竞争力的企业一定是绿色的

谈到绿色经济，万通地产董事长、阿拉善SEE生态协会会长冯仑表示，“绿色是企业的社会责任。未来的中国地产公司，一个积极的、负责任的、保持市场竞争力的企业，不可能不是绿色的”。

冯仑认为，企业的社会责任就是管别人的事,“使命、责任都是要管别人的事，就是没事找事，把别人的事当做自己的事，自己的事不当事，先人后己，利人然后利己。这样一件事，公司员工必须知道，所以员工每年有4天带薪公益时间等等，我们做了很多这样的制度安排。这样把两边的制度安排和治理结构都衔接以后，这件事情就变得不需要董事长每天来具体管每件事情。”

在冯仑看来，只有具备强烈的社会责任感，企业才会在发展当中和社会的各个方面良性互动。社会责任履行得越好，企业发展的道路就越宽。

　　威盛集团副总裁、中国区行政长徐涛：

环保应是主流声音

作为扎根中国的华人企业，威盛电子自入驻中国大陆以来，便始终致力于用创新性的智慧践行其所秉持的绿色理念，通过参与或发起各种绿色主题行动，传递低碳环保的愿景。博鳌亚洲论坛2013年年会期间，本刊记者就环保、企业社会责任等话题对威盛电子全球副总裁、中国区行政长徐涛进行了专访。

徐涛表示，一直以来，威盛电子都非常重视环保，而威盛的“绿色IT”理念，也一直与企业的社会责任并道而驰。徐涛告诉记者，自2009年响应WWF（世界自然基金会）发起的、全球最大的环保活动“地球一小时”起，威盛已连续5年举办“威盛环保周”主题活动，通过这种集体行为来表达对全球节能减排课题的高度关注。“作为业界绿色标杆企业，威盛不仅会继续以创新性的理念加大超低能耗芯片的研发，同时作为深耕大陆的华人企业，威盛会积极支持政府的节能减排计划，发挥推动和示范作用，号召更多人、更多IT企业加入到低碳行列中来，共同关心环境，为政府发展低碳经济献力献策。”徐涛说。

在徐涛看来，科技创新层面，产品的运行速度不是最重要的，重要的是低耗，“前几年，当行业间在比拼谁的CPU速度更快时，威盛提出一个全新的理念——谁更节能、更低碳。”目前，威盛把主要精力和财力都放在生产绿色环保产品的研发上，徐涛说，“我们曾做过一个计算，如果全世界的电脑都采用威盛的中国芯，那么每年全世界可以少建约13座核电站。”

　　伽蓝集团董事长郑春影：

回报社会别作秀

伽蓝集团董事长郑春影向《中国经济周刊》表示，有些企业盲目追风搞“作秀公益”，其企业内部的管理及员工福利却得不到保障。他认为，对自己的员工好，员工收入有保障，员工家庭实现小康生活，同样是对社会的贡献。“先让员工过上舒心日子，让我们的经销商有一个稳固而良好的销售前景，然后再考虑回报社会，这是比较务实的做法。”

郑春影告诉记者，伽蓝集团正在考虑为留守儿童做一些事情，“我们即将开展一个新的公益项目，就是关爱留守儿童群体。”郑春影曾专门对中国农村留守儿童群体进行过考察，他认为，留守儿童数量庞大，其生活、教育现状不容乐观。作为中国化妆品企业，表面看起来和这个群体关系不大，但是，企业如何回报社会？以何种方式回报社会？这是郑春影一直在思考的问题，在了解了中国留守儿童这一群体的现状后，郑春影果断作出决定，今后，要把一部分精力投入到帮扶留守儿童中来。

另外，出于对环境问题的担忧，同时从企业自身的产品定位考虑，郑春影还非常关注水资源的保护问题。“将来，我们也会更多关注西藏水资源保护及湿地的生态保护，作为企业，这是一种需求，更是一种责任。”

　　中国幸福投资（控股）有限公司董事局联席主席万子红：

企业无论大小都负有社会责任

“企业社会责任是由内而外的，它就像一个幸福的种子从企业内部生根发芽、开枝散叶，最后长成参天大树，供他人乘凉。”中国幸福投资（控股）有限公司董事局联席主席万子红表示，企业的社会责任主要是内外两个方面：“首先是对内为自己的员工提供好的福利和生活保障，让他们能够安心工作并感到幸福，这是最基本的社会责任；进而把这种责任扩展到同伴、社会和国家，为更多的人创造幸福、传递幸福，最终分享幸福。”

万子红和他创办的“全城热恋”是近两年里钻石行业最大的黑马，几乎以传统销售渠道一半的价格销售钻石，重新定义了国内钻石市场的游戏规则。2012年5月，全城热恋在香港成功上市，股票名称为“中国幸福投资”(08116.HK)。

“从行业体量来讲，珠宝是中国经济中一个很小的行业，它的发展历史也不长，只有二十几年的时间，而且主要以中小企业为主，可能能够为社会贡献的力量还比较微薄，但我认为，社会责任的承担和对慈善的参与不是等到企业强大才要去做的事情，而是应该在每一个阶段用力所能及的力量来担当，在小企业阶段承担小力量，大企业贡献大能量。”万子红说。“珠宝不仅仅有价值，也是可以有态度的，传递幸福就是它最终的态度。”

　　韩国SK集团中国区CEO孙子强：

政府须出重拳治污

SK集团中国区CEO孙子强在接受《中国经济周刊》采访时表示，之所以中国环境污染问题日益加剧，主要原因是政府监管不力。一些企业只顾眼前利益，缺少社会责任感，忽视商业道德，违规生产，导致水资源、土地、空气质量严重恶化。孙子强认为，北京的雾霾天气、南方的水源污染等环境问题，并不是单一个案，这意味着中国的大环境在不断恶化，而部分地方政府在监督和管理方面显得软弱无力。孙子强建议政府出台更加严厉的法律法规，坚决打击违规操作、破坏环境行为。

孙子强向记者表示，中国政府越来越重视环境问题，对企业的节能减排做出了严格的限制，对此，SK把低碳技术作为产品开发的重点，目前已基本完成降低煤炭转化为燃气过程中碳排放量的相关技术开发。SK将抓住“十二五”期间中国鼓励开发城市燃气领域、新能源的机遇，积极与中国企业开展业务合作，为低碳经济提供更多支持。

孙子强告诉记者，SK集团非常注重企业的社会责任，2010年，集团将“社会性企业事业部”剥离出去，成为独立机构，成为社会性企业发展的坚实后盾。

　　远大集团CEO张跃：

希望能让大家抛弃高污染发展方式

远大集团CEO张跃表示，加入全球契约组织的契机缘于10多年前对非氟利昂空调的案例研究。他对全球契约组织中“环境、反腐败、人权、劳工”的四个价值观表示赞成，从而主动参与成为其中一员。

张跃表示，现在无论是中国，还是整个世界，人们对于社会发展的期许就两个字“增长”，但不科学的“增长”每一天都可能把人类推向坟墓，害人害己。

张跃称，他在各种关注气候环境的国际会议上发言，是希望能让大家抛弃高污染的发展方式。远大自身的业务已经从非电空调转到可持续建筑等业务上来。“我们发现最大的节能空间是建筑。因为如果建筑的保温不做好，其他节能手段再多都微不足道。”

张跃表示，从企业的经营角度看社会契约责任，他认为有三个概念对企业领导来说比较重要：利于社会、独特性和创造性。他解释称，第一个理念就是尽量地去做有利于社会的事情；第二个理念是尽量自己发明创造；第三条很重要，“企业一把手要成为产品的第一体验者。”如果企业领导人只重视前两条肯定不行，产品的最细节的事情，往往也是产品命运的问题。